表揚的神奇功效

鄭州五中 韓 光

      作為一個剛剛參加工作的新教師、新班主任，說實話，我對教育教學是光有一腔熱情而無半點經(jīng)驗。在這兩個多月的班級管理中，急于求成的我遇事總愛急躁，特別是對于那些后進生，除了批評還是批評，我別無他法。直到有一件事的出現(xiàn)，改變了我對后進生的看法，也讓我驚喜的找到了轉(zhuǎn)化后進生的良策，那便是：多表揚，少批評，多鼓勵，少打擊。
      事情是這樣的：在一次衛(wèi)生大掃除接近尾聲的時候，別的值日生都已經(jīng)回到座位上開始做作業(yè)了，我意外的發(fā)現(xiàn)我們班的那位經(jīng)常遲到、上課睡覺、下課打鬧而讓我極為頭痛的學生竟然還在忙碌，甚至還把別的同學沒有擦凈的講桌上的粉筆沫又仔仔細細的反復擦了幾遍，只見他干得是那樣認真，那樣細致，與平時的搗蛋調(diào)皮相比，簡直判若兩人。也不知道我當時是處于一種什么樣的考慮，我竟然讓全班同學都放下手中的筆，在全班公開表揚了他。對于這偶爾的幾句表揚，我并沒有特別放在心上，因為在我當時看來，這是他近兩個月來唯一一次可以得到表揚的機會，反正對于他的批評已經(jīng)讓我不耐煩了，也不指望表揚一次就能讓他轉(zhuǎn)變過來，就隨口說了些表揚的話。
      沒想到事情大大出乎我的意料。第二天早上，我早早來到教室督促學生打掃衛(wèi)生，卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，在為數(shù)不多的幾個值日生里居然有這個調(diào)皮學生忙碌的身影！只見他一會擦窗臺，一會倒垃圾，干得比其他值日生都要帶勁。這時我又驚訝地發(fā)現(xiàn)今天不輪到他值日，他是在義務為班級打掃衛(wèi)生！他正在進步！
      我當然沒有放棄這一次對他表揚的機會，又一次當著全班學生的面大肆表揚了他，在他回到座位的一剎那，我驚喜的發(fā)現(xiàn)他臉上洋溢著一絲自豪與喜悅的神情。從這以后，我沒有放棄任何一次對他表揚的機會。之后，我發(fā)現(xiàn)這個學生的錯誤明顯的少了，作業(yè)也開始交了，數(shù)學課朱范錦老師還意外的對我說，他上課的時候居然舉手發(fā)言了。
      這小小的一件事給我以極大的震撼，我第一次真正明白了原來表揚的功效是如此的神奇，此時也才真正明白了每一個學生其實在心里都想學好，都想得到別人的尊重與肯定，即便他曾經(jīng)是一個后進生。表揚不僅僅是好學生的專利，后進生其實更需要表揚！
      法國教育學家盧俊在他的《愛彌兒》一文中也寫道：人生當中最危險的一段時間是從出生到十二歲，在這段時間中還不采取摧毀種種錯誤和惡習的手段的話，它們就會發(fā)芽滋長，以至以后采取手段去改的時候，它們已經(jīng)扎下了深根，以至永遠也不能把它們拔掉了。
      我們知道，后進生的缺點較多，較突出，容易被大家發(fā)現(xiàn)，可他們也有優(yōu)點和長處，只不過不太明顯和突出，時常被大家忽視罷了。作為一名班主任就應該注意發(fā)現(xiàn)后進生的微小進步，堅持一分為二，優(yōu)點給予充分的肯定，積極引導，積極表揚，有時創(chuàng)造條件讓他們施展自己的長處，以自身的長處逐步克服一些短處，從中讓他們看到希望，增強進步的信心。
      仔細想想，其實，我們每個班在不同程度上都有后進生，而轉(zhuǎn)化后進生又是班主任義不容辭的職責。我們該如何對待后進生，是我們每一位班主任應該認真思考的。我只是普普通通的教育工作者中的一名新成員，今后只有以腳踏實地、勤勤懇懇的工作態(tài)度，以“三人行，必有我?guī)?rdquo;的謙恭品行作為自己的行動指南，用心靈去耕耘心靈，才配站在那平凡的三尺講臺上。